‘Vroeger’ deden we het nog: een standaard Management Development traject voor alle leidinggevenden. Maar sinds 2008 is het roer radicaal omgegooid. Leidinggevenden – alle hoofden, de hoofdanalisten en teamleiders – krijgen een op maat ontwikkelde begeleiding op hun weg naar het ‘azM-managerschap’. Maar ook doorgewinterde managers laten zich graag bijpraten en bijscholen over de nieuwste ontwikkelingen.

Het project ‘people development’ is de tegenhangervan het management development traject. Daarwaar management development gericht is op de ontwikkeling van leidinggevenden, heeft dit project tot doel medewerkers zodanig te faciliteren dat zij in overleg met hun direct leidinggevende een volwassen afweging kunnen maken tussen hun persoonlijke wensen enerzijds en de organisatorische mogelijkheden, wensen en vereisten anderzijds.

De wereld om ons heen verandert voortdurend en ook u als medewerker bent, bewust of onbewust, voortdurend in verandering. Als persoon groeit u, doet nieuwe ervaringen op en bent nooit uitgeleerd. Maar soms zijn er van die 'bezinningsmomenten', even tijd voor een pas op de plaats en alle kansen en mogelijkheden die u heeft de revue laten passeren. Hierbij willen we u met dit project helpen.

Sinds een aantal jaren doen zich, zowel vanuit organisatie- als vanuit medewerkerperspectief, langzaam maar zeker een aantal trends voor die de visie op werk ingrijpend zullen veranderen.

Praten over Idealoog is één, maar het bekendmaken ervan in het azM is een andere zaak. En daar draait het uieindelijk om. Hoe zorgen we er voor dat uiteindelijk elke medewerker in het azM bekend is met Idealoog en wat dit voor hem of haar kan betekenen? Dat is de doelstelling van dit project.