Het teamrol-concept
Het teamrol-concept is ontwikkeld door de Engelse organisatiepsycholoog Meredith Belbin. Hierna vindt u een overzicht van de uitgangspunten van het model.
Ieder lid van een groep of organisatie speelt een aantal rollen:
- Een organisatorische rol (bv. manager of stafmedewerker etc.).
- Een vakinhoudelijke rol (bv. onderhoudstechnicus of personeelsfunctionaris).
- Een persoonlijke rol.
De eerste twee worden door Belbin tezamen ook wel aangeduid als 'functionele' rol, terwijl de derde de zogenaamde 'teamrol betreft. In totaal onderscheidt Belbin acht teamrollen.
Iedereen beschikt over
- Twee à drie natuurlijke of primaire teamrollen; gedragspatronen die je met groot gemak, in uiteenlopende situaties, aan de dag weet te leggen.
- Twee à drie potentiële of secundaire teamrollen; rollen die je met enige oefening ook kunt toepassen.
- Twee à drie afwezige teamrollen; gedrag dat je niet of nauwelijks in huis hebt en dus slechts met zeer grote moeite weet te vertonen.
Lees verder...
Test